Filozofija in politika podjetja Sika

FILOZOFIJA

Naša identiteta

• Smo neodvisni Švicarski koncern s predstavništvi po celem svetu.

• Aktivni smo na področju specialnih kemikalij in tehničnih sistemov in izdelkov namenjenih gradbeni industriji in industriji nasploh.

• Pri svojem delu dosledno upoštevamo etične standarde.

Naši splošni cilji

• Skušamo doseči vedno pozitiven priliv denarja v naših podjetjih in zadovoljivo povračilo kapitala.

• Našim zaposlenim nudimo možnost, da si z delom prislužijo osebni in družbeni ugled.

• Želimo postati pomemben člen v družbi.

Naše metode

• Struktura naših podjetij je enostavna in jasna.

• Naše operativne dejavnosti povezujemo s strateškimi cilji.

• Uspešen položaj na trgu si zagotavljamo z inovacijami, ki jih uvajamo hitro in globalno.

POLITIKA

Tržišče

Namen: Postati močnejši od konkurence in doseči vodilno mesto na izbranih trgih. Na nezanimivih trgih bomo zadržali svoj položaj, dokler bo ta pomenil upravičeno investicijo, pripravljeni pa bomo na mogoč umik s takega tržišča.

a.) Zaželen položaj in planirano rast na trgu bomo dosegli:

• Predvsem z razvojem in širjenjem naših aktivnosti.

• S pridobitvami (ekonomskimi in tehničnimi), ki dopolnjujejo naš že dosežen položaj.

• S strateškimi povezavami s tretjimi osebami.

Izdelek

Namen: S stalnim izboljševanjem in ažuriranjem ponudbe, sistemov in postopkov želimo izboljšati svoj položaj na trgu.

a.) Vedno ponovno ocenjujemo naše izdelke, sisteme in metode zato, da ugotovimo ali služijo svojemu namenu, kje in kako jih lahko izpopolnimo in nazadnje se s tem ločimo od konkurence.

b.) Z inovacijami, ki so v skladu s strategijo in proizvodno kapaciteto, stalno širimo našo prodajno paleto.

Uprava – Management

Namen: Aktivnosti zaposlenih je treba povezati z našo politiko, strategijo in operativnimi cilji. Z našimi sredstvi moramo razpolagati v mejah sprejemljivega tveganja.

a.) Vse hierarhične strukture v Siki morajo biti točno definirane. Avtoriteto, naloge in odgovornosti znotraj te hierarhije je potrebno jasno definirati in pooblastiti (delegirati) do največje mere. Delegacija avtoritete, nalog in odgovornosti ne razbremeni vodstvene odgovornosti nadrejenih. Nadrejeni je odgovoren za izbiro, dajanje navodil in nadzor zaposelnih.

b.) Hierarhično strukturo moramo dopolnjevati s politiko sodelovanja zaposlenih in tako omogočati, da tehnično usposobljeni in izkušeni delavci sodelujejo pri sprejemanju odločitev.

c.) Direktor mora s svojim obnašanjem dajati vzor, spodbujati mora iniciativnost in kreativnost zaposlenih.

d.) Pretok informacij v vse smeri mora biti pomemben, sistematičen in jasen. Pri prenosu informacij moramo zagotoviti ustrezno stopnjo tajnosti.

e.) Prizadevamo si, da je organizacijska struktura vodstva starostno uravnotežena. Tako strukturo dosežemo, če dovolj zgodaj omogočimo napredovanje nadarjenih mlajših zaposlenih, starejše pa razrešimo njihovih obveznosti na dostojanstven način.

f.) Svoje ključno osebje moramo usposobiti za managerske obveznosti in podpirati njihovo znanje z usposabljanjem znotraj organizacije, dopolnjenim z zunanjim izobraževanjem.

Zaposleni

Namen: Spodbujati delovno vzdušje, kjer lahko cvetijo inovacije, medsebojno spoštovanje in pripravljenost za delo.

a.) Vsak zaposleni ima pravico do:

• Jasne definicije svojih nalog, odgovornosti in obveznosti ter jasne definicije svojega položaja znotraj organizacije.

• Odkrite ocene njegovega dela, ki jo opravita periodično skupaj s svojim nadrejenim.

• Osebni dohodek mora biti primeren uspešnosti in odgovornostim zaposlenega, vključevati mora socialno varstvo in prispevke pokojninskemu skladu na državnem nivoju.

• Kariere, ki odgovarja strokovnim in človeškim sposobnostim. Diskriminacija ni dovoljena.

• Tajnosti njenih ali njegovih podatkov.

b.) Od zaposlenih pričakujemo:

• Natančno izpolnjevanje njihovih obveznosti v skladu z visokimi etičnimi standardi kot tudi zakoni in predpisi.

• Timsko delo s sodelavci, nadrejenimi in podrejenimi na pošten način.

• Primerno vedenje pri stiku s strankami, dobavitelji, oblastjo in javnostjo.

• Zaščito interesov Sike; predvsem zaščito tržnih skrivnosti Sike, izogibati se morajo vsem aktivnostim, ki predstavljajo konkurenco Siki in se odpovedati kakršnimkoli osebnim koristim na račun Sike.

c.) Želimo, da zaposleni aktivno sodelujejo in prispevajo k izboljšavam v podjetju.

d.) Izvajanje kadrovske politike je odgovornost vsakega nadrejenega.

Ekologija in varnost pri delu

Namen: Ekologijo in varnost pri delu moramo upoštevati na vseh področjih delovanja.

a.) Ekološka odgovornost (osveščenost) je del vsake naloge vodstva in skrb vsakega zaposlenega. Ekologijo in varnost pri delu upoštevamo na vseh področjih delovanja, vključno pri:

• Raziskavah in razvoju naših izdelkov.

• Oskrbi, proizvodnji, skladiščenju, transportu in odlaganju izdelkov ter odpadkov.

• Uporabi naših izdelkov v industriji in gradbeništvu.

b.) Neizogibna tveganja omejujemo z upoštevanjem principov ekonomske izvedljivosti, s tehnično dovršenim varnostnim inženiringom in lastnimi izkušnjami, tako, da je:

• Vsak odgovoren za svoje delo in se samokontrolira.

• Vse delovanje v skladu z zakoni, standardi in predpisi.

• Podjetje v dialogu in sodelovanju z ustreznimi organi in javnostjo.

c.) Ekološko osveščeno upravljanje pomeni:

• Dati prednost izdelkom in postopkom, ki so okolju prijaznejši.

• Dajati vodstvu na vseh nivojih jasna navodila in natančno določiti njihove odgovornosti.

• Omogočiti notranje in zunanje usposabljanje ter izvajanje kontrole na mestu.

• Sodelovati v Responsible Care Programu kemične industrije sveta

• Vzdrževati ekološki sistem vodenja (Environmental Management System-EMS) glede na standard ISO 14001.

Kakovost

Namen: Določiti visoke standarde za delo in obnašanje na vseh področjih delovanja. Osredotočiti se moramo na potrebe trga in si prizadevati za dosego resničnega zadovoljstva in zaupanja kupca.

Sredstva za dosego cilja:

a.) Obnašanje vodstva: Predstavljati mora vzor predanosti kakovosti; pokazati mora iniciativo, razumevanje in uporabljati mora enostaven in jasen jezik.

b.) Osebje: Osebje mora sodelovati tako, da se stalno usposablja na področju vseh tehnologij in vseh komponentah zagotavljanja kakovosti vključno s primernim obnašanjem.

c.) Oddelki za planiranje, nadzor in controlling: Uvesti kriterije kakovosti z določanjem in uporabo relevantnih metod ocenjevanja uspešnosti dela in delovnih procesov ter z vzpostavitvijo sistema notranjega in zunanjega presojanja in poročanja o kakovosti.

d.) Razvoj izdelkov in sistemov: Upoštevati in izpolnjevati moramo formulirani proces kreiranja izdelka (Product Creation Process – PCP).

e.) Zagotavljanje kakovosti: Uvajanje in kontinuirano izboljševanje sistema kakovosti po celem svetu glede na ISO 9000.

f.) Ekologija: Posvojiti Responsible Care program, kot v kemični industriji z vključevanjem vseh ekološko relevantnih vidikov znotraj vrednostne veroge.

Etika

Namen: Našemu odnosu do strank, dobaviteljev, konkurence, oblasti in javnosti vladajo visoki etični standardi.  Delujemo v skladu z zakoni in predpisi.

a.) Poštenost je brezkompromisna.

b.) Naše obnašanje na trgu je usmerjeno v učinkovitost in poštenost. S konkurenco ne bomo sodelovali pri določanju cen, količin ali obvladovanju tržnih segmentov. Dominantnega položaja ne bomo izkoriščali. Izjave o konkurenco so resnične in nepristranske.

c.) Ne bomo sodelovali ne v pasivni ne v aktivni korupciji.

d.) Izvajali bomo ukrepe za zagotavljanje skladnosti z etično politiko.